芜湖保安物业公司询问报价「北京森德」

物业管理服务费用难收的具体表现

1、受计划经济福利制、大锅饭体制的影响，强调工作单位不景气。即物业所有人、使用人强调其所在工作单位不景气，长期下岗待业在家，家庭入不敷出，无钱缴纳物业管理服务费用。这部份人主要集中在市***规定的八种人资格评定标准的边缘和自给自足、自食其力者之间。

2、认为物业管理公司服务质量有差距。即物业所有人、使用人认为物业公司卫生保洁、治安、绿化及日常服务中，由于个别物业管理人员服务不到位，责任心不强，个人工作素质低等原因没有达到要求，不肯缴纳物业管理服务费用。

3、因代收代缴及搭车收费影响正常收费。即物业所有人、使用人认为物业公司代收代缴的水、电、钢窗、防盗门、单元电子门、声控灯等费用不尽合理，有的产品质价极不相称，更有甚者，某些熏心的物业管理企业在名目繁多的代收代缴收费中，在物价部门明令物业所有人、使用人及物业管理企业双方自愿协商的前提下收取的物业委托修缮管理费，他们却违背大多数物业所有人、使用人的知情权，带有欺诈性的将委托管理费搭车收缴。一旦所有人、使用人了解内情，这部分人即以此为借口拒交或用这部分委托管理费冲抵物业管理费。

重视基础管理工作，理顺经营体制。首先应重视和健全各项基础工作，是企业有效地进行经营、管理、服务活动的前提。物业公司应争取更多的物业管理启动资金和办公用房、管理设备，并建立物业维修专项，使物业管理有良好的基础条件。为避免建管脱节，物业公司应提前介入，在建筑施工前期就应与开发商共同探讨参与日后物业管理细则，为今后进行物业管理打下良好基础；

其次应把好接管验收关。根据《住宅小区接管验收管理办法》进行认真验收，保证建筑质量，保证使用功能，保证基础设施配套到位，并做到档案资料齐全完整，这是搞好物业管理关键性的一环，是与业主建立良好的经济关系，依照物业管理合同实施管理经营与有偿服务的重要依据和条件。此外，物业管理公司接管物业后还要制定物业管理细则，做到有章可循，按章办事；再次应充分运用已出台的***，主动协调好与街道***等，行政管理等部门的关系，为物业公司经营管理争取社会合力，为物业公司提高服务质量创造必要条件。

物业公司的记账报税方法

物业公司主要是服务业。物业管理bai的单du位，以与物业管理有关的全部收入减去zhi代业主***的水、电、燃气、维修以及代承租者***的水、电、燃气、房屋租金后的余额计征营业税；

单位或个人进行演出，以全部票价收入或者包场收入减去付给提供演出场所的单位、演出公司或者经纪人的费用的余额计征营业税；

其他单位或个人利用其自用电话兼办公用业务，以其向用户收取的全部价款和价外费用扣除***给邮电部门的管理费和电话费（不包括本身应负担的费用）的余额为营业额计征营业税

物业能保障我们什么？

1、有更加整洁干净的环境，完善的绿化和清新的空气。公共卫生能够得到定期的维护保洁。

2、安全问题更加放心。陌生人不会轻易进出，小区内车流的管制，让小区不会像普通的公园一样。

3、让你的生活更加便利。电梯坏了有人来修，门锁打不开了一个电话就行了，只要是你生活上遇到的问题，通过物业都能得到妥善的解决。